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6月11日，公司举办综合智慧能源沙龙活动。公司董事长，工会主席、纪委书记出席活动，综合智慧能源推进小组成员参加活动。

4月30日，长洲水电公司组织召开2020年一季度JYKJ分析会，会议由JYKJ领导小组组长主持。 会议听取了JYKJ 领导小组办公室关于一季度计划预算执行情况的通报，分析了当前公司内外部形势，对下一阶段经营发展工作做了安排和部署。 会议强调，在统筹考虑电改政策、流域水情、新冠肺炎疫情等因素的前提下，要深刻认识到完成年度经营目标的艰巨性，生产与经营部门要通力协作，研究丰水期机组检修安排与执行降电价销售政策之间的平衡关系，制定机组检修计划。全力推进氢能示范项目、区域风电项目落地，积极探索综合智慧能源

为进一步提升公司精细化管理水平，切实将精细化管理工作落到实处，长洲水电公司以年度目标为导向、以查摆问题为抓手、以落实整改措施为基石，全面开展精细化管理工作。

3月26日，公司召开采购委员会第三次办公会议，公司总经理刘世安主持会议，副总经理、纪委书记及各相关部门负责人参加会议，相关业务人员列席会议。

高捍卫在认真听取大家的发言后指出，公司当前面临着严峻的经营形势，更是要求计划经营部门要找准定位，查短板找差距，改进工作，不断提高管理水平。部门员工必须做到：一是履职尽责，爱岗敬业，按制度办事。二是廉洁奉公，增强风险防范意识。三是增强市场意识，积极收集政策信息。四是统筹做好综合计划预算管理个。五是提高经济运行分析质量，要跟踪新政策，把新政策融入分析报告，使经营分析更具有前瞻性，促进公司经营管理水平的提升。